HR正迈向敏捷，只不过是“精简版”——只应用基本原则，但不使用技术领域的所有工具和方案。HR开始摒弃以规则计划为导向的模型，向更简单快速、以参与者反馈为导向的模型升级。新模型已经在绩效管理领域取得成功。（2017年德勤所…

三年前，《哈佛商业评论》的特写栏目刊登了一篇名为《HR衰亡和崛起之路》的文章。沃顿商学院的彼得·卡普利（Peter Cappelli）在文中指出，当前人才日趋匮乏的商业环境，为改变人们对HR的普遍看法提供了巨大机会——H…

1984年，迈克尔·比尔在《管理人力资本》中首次提出了战略人力资源管理的概念，从那时起，由传统人力资源管理向战略人力资源管理转型的探索从未停止，至今已逾30年。其间，戴维·尤里奇的三支柱思想逐渐成为人力资源管理转型的重要…

在杰夫·伊梅尔特16年任期内，GE的业务组合和战略发生了剧变。 GE的目标是成为真正技术驱动的全球工业企业，引领物联网发展，对其员工构成具有巨大影响。目前GE30万名员工中，有半数在公司工作了5年或更短时间，这意味着他们…

商业世界日新月异，人力资源管理也随之不断发展。戴维·尤里奇（Dave Ulrich）是人力资源管理的开创者，美国密歇根大学罗斯商学院教授。他最早提出了“人力资源”（human resource，HR）概念，在此之前，人力…

目前卡洛斯应当以项目为最优先。的确，拉里似乎受着心理疾病的折磨，但项目出问题会影响许多人，概率很高，拉里崩溃只对他自己产生严重影响，且概率较低，这时候你必须重视前者。 不是说卡洛斯应该忽视拉里的问题。他得接受事实：自己独…

所有迹象都表明，调任韩国对马克而言是个错误的选择。每个人都应当得到一份帮助自己成长的工作，但这家公司在这个地方的这个职位，对马克来说并不符合这个标准。 当然，他应该进一步确认这个职位的具体情况。他可以再跟文晟浩更坦诚地谈…

“有事要告诉你。”戴维·李对马克·布朗说。戴维是韩国工业集团Hanguk美国分部总裁，马克是他的技术副总裁。 “是好事么？”马克问。 “我可说不准，”戴维答道，“首尔那个职位，他们想让你去。HR马上发正式邮件给你。” H…

SPOTLIGHT ON RETHINKING HUMAN RESOURCES Today, HR comes under more fire than anyother organizational function—…

CEO都知道：公司的成功仰赖人力资源。创造价值的不是企业，而是人才。但若对绝大多数公司抽丝剥茧仔细分析，你会发现，CEO通常与首席人力资源官（CHRO）和人力资源部门（HR）关系疏远，而且对其不甚满意。麦肯锡和世界大型企…