如果说过去五年教会了我们什么,那就是变化仍是商业中唯一不变的东西。我们不得不应对全球疫情、地缘政治危机、供应链中断、向混合工作的转变,以及AI的崛起。正如美国前国防部长唐纳德·拉姆斯菲尔德(Donald Rumsfeld…
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2025年1月刊 本期明星创作者 CONTRIBUTORS 【主创者】
让-弗朗索瓦·曼佐尼(Jean-François Manzoni)曾任教20年,之后被任命为瑞士洛桑国际管理学院(IMD)院长。这个职位让他承担了更多责任和压力,使他更加理解CEO所面临的巨大挑战。在担任院长期间,他经常…
想领导不等于能领导 【前沿】
职场中,为什么不称职的人最终会身居要职?斯坦福大学的希兰·阿尔扎哈维(Shilaan Alzahawi)教授及其团队认为,他们至少找到了部分答案。研究团队让472名高管教育项目的参与者自评他们的雄心程度,然后,参与者接受…
e.l.f. Beauty CEO:以初创企业模式实现持续扩张 【一号位说】
2024年,e.l.f. Beauty成为美国销量最高的大众化妆品品牌,超越了所有传统竞争对手。这一成就是公司发展的重要里程碑。在我给500名团队成员的每周简报中,我祝贺大家达到了这一目标。然而,我们并未因此停下脚步,而…
AI+BI:未来商学教育之路 【特别报道】
过去30多年,中国的商学院尤其是MBA项目,为金融、经济与管理等相关行业输送了大量的高质量人才,有力推动了国家经济健康、稳定和有序发展。商学院的兴起与MBA的大发展,源于第一次工业革命和第二次工业革命中,机器化大生产所带…
强势CEO崩溃了,接下来怎么办? 【经验】
克劳斯·恩格尔哈特(Klaus Engelhardt),克拉夫特韦尔克·格林(Kraftwerke Grün)的董事长,正坐在柏林霍夫俱乐部的停车场里,蜷缩着身子,试图遮住屏幕上的强光。他还穿着网球服,初春的寒冷空气开始…
集体行为定义高能团队(或草台班子) 【聚光灯】
如果释放全部潜能,我们的高管团队会取得怎样的成就?是什么阻止了我们达成它?根资本(Root Capital)的领导人发现,这是他们在2022年问自己的问题。 这家由威利·富特(Willy Foote)创立于1999年的非…
文化链接:平台式小企业的出海之路 【前沿】
中国企业出海过程中,部分大型制造企业会选择直接在海外建厂,例如中国车企近年来频繁在东南亚建厂,通过从产品到产业链出海的演变,在加速抢占市场的同时,提升公司在当地的品牌形象,并对周边市场产生辐射效应。 但对于平台型企业而言…
在工作中拥抱生成式AI 【经验】
生成式AI有望在未来几年彻底改变各种工作。AI不再是技术人员的专属职权,现在几乎所有人都可以用自然语言而不是代码指令来工作。根据我们的研究,大多数业务职能和美国超过40%的工作活动,都可以通过AI进行增强、自动化或重塑。…
棘手问题,重在剖析 【特写】
当企业领导者面对复杂的问题时,常常有一种直接进入“解决”模式的强烈冲动:你召集一个团队,然后找出潜在的解决方案。对于以前遇到过的挑战,或者当成熟的方法产生良好效果时,这样做没有问题。但如果出现了新的问题,或者熟悉问题的某…






