如果问问任何一位曾负责过企业转型的CEO,当初哪些问题应该以不同的方式处理,你很可能会得到这样的答案:“我们应该——而且原本可以——更快地采取行动。” 这些高管有很多遗憾:他们希望当时能在各方面让领导团队达成一致;他们希…
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管理被强加过高目标的团队 【聚光灯】
最近媒体报道的案件说明,高管不顾一切地试图满足市场对增长的无法满足的渴望,失去理性,强行规定不现实的增长目标,因此员工采取不道德甚至可能不合法的方式实现目标(比如美国富国银行和安然公司)。你是否担心自己的组织也发生类似的…
家族企业接班的全景规划 【特写】
经过大江大河洗礼的中国民营企业家们,正在面对时代交给他们的一项新课题:如何实现家族企业的顺利接班?这道题目得分的高低,决定了企业在下一个二十年中是否依然具有竞争力。 对绝大多数中国的企业创始人而言,家族企业接班都是第一次…
混合办公制下的心理安全感 【前沿】
疫情改变了整个工作格局,人们对居家办公中明显的特点给予了极大关注,包括远程管理员工的挑战(包括信任降低和新的权力动态)。但是,一些不太显眼的因素可能会极大地影响混合办公制的效率。如上所述,要梳理未来的工作安排,并应对员工…
从区域明星到跨国领导者 【经验】
“巴黎美食确实不错,”杨建国一边吃米饭一边想,“不过北京烤鸭做得还是不够地道。”为了庆祝他晋升香水制造商,德朗国际全球产品的开发高级副总裁一职,公司高管团队在当地美食家中风评最高的“中国海”饭店聚餐。 席间各位高管就哪种…
重建金融机构治理架构 【专栏】
包商银行的破产丑闻再次引发了理论与实务对金融机构治理问题的关注。我国金融机构在资本市场的制度背景下和长期的治理实践中,逐步形成了不同于其他行业的独特治理构架,一方面在内部受到国有控股下大股东主导的公司治理制度安排的约束,…
