今年六月，Kickstarter跟随其他几家企业，宣布尝试每周四天工作制。员工每周工作32小时而非40小时，工作量和薪水保持不变。最近一些关于四天工作制效力的研究被媒体大肆渲染，研究表明，减少工作时长可以降低员工压力、改…

无法灵活调整的长时间加班，往往是重视增长的高薪高压工作和薪资严重不平等的企业或行业的常态。这类工作是美国性别薪资差异的一大原因。 曾获诺贝尔奖的哈佛经济史学家、劳动经济学家克劳迪娅·戈尔丁（Claudia Goldin）…

疫情让居家办公更加普遍，并促使一些人搬迁。但早在疫情之前，安妮•海伦•彼得森（Anne Helen Petersen）和查理•瓦策尔（Charlie Warzel）两位记者就已经这样做了：他们2017年从纽约搬到蒙大拿州…

我在咨询工作中学到的最重要的事情之一，便是帮助人们做好向上管理，这与做好自我管理一样重要。这通常意味着要重新学着适应组织，与前老板有效开展工作的所有做法，在新老板这里都未必适用。我曾离开了一位善于交际、喜欢享乐，且果断自…

当组织试探性地计划如何在不确定的新冠疫情中完成工作时，领导者和员工都在赞美灵活工作。可是灵活工作的实际效果究竟如何？如何确认团队或组织的灵活制度是否成功？ 从专业服务、IT企业到医院、零售店和制造业工厂，我们研究各种各样…

多项调查获得的大量数据表明，大部分人希望今后采用混合工作制度，即混合办公室工作和远程工作。例如微软的2021工作趋势指数（Work Trend Index）对31个国家3万多人进行调研，发现73%的参与者希望可以选择远程…

有着不同道德品质的员工一起进入职场。正如员工的能力可以随着时间的推移发生改变，他们的道德品质也会受到职场环境影响。然而，许多企业并没有从长远角度看待员工的道德发展，而是将道德培训视为一次性事件，通常仅限于在入职培训过程中…

来势汹汹的新冠疫情对人们的工作和生活造成了严重影响，即使疫情减轻影响依然会长期存在。疫情史无前例地提升了工作中人际接触的重要性，进而改变了劳动力发展趋势。麦肯锡全球研究院（MGI）的最新报告《后疫情时代经济之未来的工作》…

近日，某人力资源总监与《哈佛商业评论》中文版编辑的同事进行了交流，话题是疫情过后，如何让员工重新回到公司来上班。 旷日持久的新冠疫情的一个重要后果是，员工大都喜欢上了灵活办公或者说居家办公的方式；因为他们认为这种方式更有…

3月，领英（LinkedIn）宣布其建立个人档案的下拉菜单如今将包括“居家父母”选项以及其他一些能够说明曾暂离传统职场的称谓。在领英采取这一举措之前，一些网络平台的格式要求近期遭到了诟病，例如每个工作头衔后面都必须标注雇…