引领创新的挑战给公司治理带来重大变化。董事会曾经是谨慎可靠的代名词,它要求管理层不轻易冒险,但在如今争夺竞争优势的战役中,董事会不断要求管理层突破创新。我们在很多行业目睹了这种转变,特别是福特、可口可乐、雀巢和联合利华这…
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2017年6月刊抢鲜读——创新的另一面
产品激增的问题 荷兰最具价值的品牌皇家飞利浦一直是产品创新的领头羊。但21世纪头10年里,其收入下滑了40%,市值也大幅下跌。问题出在哪?后来发现问题是过度创新。21世纪初,飞利浦领导层强力扩充公司的产品线,出现大量新产…
九龙仓主席吴天海:“创新”须植根于“价值”
过去四分之一世纪,世界经历了翻天覆地的转变。先是全球一体化,再遇上游资泛滥,此外,信息科技日新月异,颠覆传统世界及思维。面对这高速发展的新世代,企业须与时并进,不断求变、创新及开拓新领域,这样才不容易被时代洪流淹没。 一…
生态系统注定只适用于少数企业
“千门万户曈曈日,总把新桃换旧符。”看到本期《哈佛商业评论》中文版时,各位应该刚刚结束中国传统节日——春节。告别节日欢愉,回归工作状态,继续应对各种挑战,再度成为每个商业管理者的常态。 “生态系统”日益成为企业战略和商业…
产业创新综合体:华夏幸福案例
“十三五”开局之年,进入发展新常态的中国经济正处在转型的关键节点。而就产业发展而言,在全球产业发展格局进入重大调整之际,如何应对产业国际分工大格局中的变局和挑战,实现一系列新兴技术与产业的深度融合,则是未来几年中国产业发…






