企业在设计和优化供应链时面临着各种复杂挑战,提升应变能力、降低成本和提高规划质量只是其中几个方面。过去几十年里,信息技术的进步使企业决策从依靠直觉和经验,转向了更加自动化和数据驱动的方法,从而提高了效率,大幅降低成本,并…
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四种互动模式,成就敏捷董事会 【精选方案】
发生在OpenAI的那场动荡,CEO山姆·奥特曼(Sam Altman)在短短几天内被解雇,接着被复职。这一事件凸显了董事会面临的一个根本性挑战:如何对管理层进行恰当的监督,同时又允许其拥有高效运作所必需的自主权。 我们…
能否成为销售高手,基因说了算 【前沿】
麻省理工学院斯隆商学院的张娟娟及其合作者——北京师范大学的龚诗阳、北京外国语大学的李倩和北京师范大学的苏凇——共同探讨了基因与销售业绩之间的关系。他们对一家亚洲电话营销公司的117名销售人员进行了为期13个月的研究,并将…
以创新者思维跳出局限 【经验】
想象一下,你正在打游戏,必须克服挑战解锁奖励才能顺利通关。工作中的向上攀登与此类似,只不过你不是在与恶龙搏斗或建造城市,而是要应对办公室政治并实现目标。在战斗的不只有你,你的同龄人也经常会与你一起竞争下一个晋升机会。 你…
Epic Games如何将爆款《堡垒之夜》转化为持续增长 【未来商业】
编者按:在20世纪90年代和21世纪00年代,电子游戏开发商Epic Games取得了一系列中等规模的成功,比如发布了《战争机器》系列游戏和Unreal图形引擎。在2017年,它发布了《堡垒之夜》(Fortnite Ba…
企业亏损?可能是财报“算错了” 【专栏】
1979 年,心理学家丹尼尔·卡尼曼(Daniel Kahneman)和阿莫斯·特沃斯基(Amos Tversky)提出了一个著名的假设:在人类的决策中,损失比收益更重要。例如,一美元的损失比一美元的利润更能影响我们的决…
2024年9月刊文章抢鲜读 【抢鲜读】
团队合作新规则 过去,关于团队创新合作的方法往往基于直觉和观察,再加上少许心理学因素。然而,该方法并不适用于今天的职场,因为当今的工作场所要求团队适应不断的变化和干扰。无论是有意设计还是偶然为之,一些新想法正不断涌现。有…
若要开麦请择时 【经验】
数十年的研究表明,员工在向上级提出想法或担忧时,并不总会得到对方的赞赏或重视。这种贡献反而可能被视为有破坏性或者是在浪费时间。管理者们甚至可能会将其视为对自己的含蓄批评。 因此,谈论与工作相关的问题在很大程度上是一种风险…




