此前《哈佛商业评论》发表了很多关于管理观点相左员工的文章，并且鼓励有建设性的分歧，从而“建立竞争对手组成的团队”。但实事求是地讲，这些观点总有隔靴搔痒的感觉，因为文中提到的事件都是西方商业世界发生的，与中国关联性不大。 …
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管好极化团队 【特写】
管理观点不同的人群，是当前所有组织领导者面临的一大难题。 已有很多文章论述过交流相左的观点、鼓励有建设性的分歧、建立“竞争对手组成的团队”对于团队和组织的好处。但真正参与过此类工作的人都知道，强烈的观点往往牵涉到个人的身…
好好说话才能改变他人想法
市政厅成员卡尔·贝克尔（Karl Becker）在第二场大选辩论中选择结尾问题时，我惊讶地发现，他用了我上周在网站openquestionforum.org提交的问题。有些人可能会觉得指出对手优点的做法太幼稚，简直是幼儿…
听众不适感越强演讲越成功
如今电子通信工具已将人类彻底包围。德勤一项研究显示，美国员工（合计）一天低头看手机的次数近80亿次，研究发现自从智能手机诞生，美国的劳动生产率一直在下降。但商业世界需要将人们聚在一起分享信息，传递观点，让人们为同一个目标…
拯救地球，两种策略之争
两种理论流派 企业处于可持续发展论战的中心，他们既是环境恶化的原因也是解决之道。显然，在拯救地球之役中，企业扮演了一个重要的角色。不过，企业究竟如何为可持续性发展做出贡献？ 答案来自两派观点。一派来自托马斯·马…
