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诺华集团CEO:专利悬崖后的增长★
哈佛商业评论

诺华集团CEO:专利悬崖后的增长★

 专利悬崖是医药行业最大的难题之一 过去10多年来,代文(缬沙坦,Diovan)一直是诺华最畅销的产品。代文是一种抗压药,用于治疗高血压,病人需要每日服用。诺华的科研人员花了很多年时间研发代文,针对数千例患者进行了临床试…

2012年12月11日 0条评论 8次阅读 0人点赞 kasim 阅读全文
Kiva:一个成功的颠覆者★
哈佛商业评论

Kiva:一个成功的颠覆者★

 需要去说服潜在客户   回想2003年时,我花大把时间在加利福尼亚州门洛帕克市 (Menlo Park)沙丘路(Sand Hill Road)上来回奔波,与风险投资人洽谈,但得到的回答都是“不”。我必须向至少50名潜在…

2012年12月11日 0条评论 7次阅读 0人点赞 kasim 阅读全文
双轨制转型★
哈佛商业评论

双轨制转型★

 企业转型不要彻底摈弃原本模式   为应对来自市场变迁、突破性技术或颠覆性初创企业的挑战,你的公司迟早要面临自我转型。一些战略专家认为,企业转型要迅速且冲劲十足,它应彻底了断过去,脱胎换骨成为一家全新的公司。但根据我们的…

2012年12月11日 0条评论 8次阅读 0人点赞 kasim 阅读全文
克里斯坦森的自我颠覆★
哈佛商业评论

克里斯坦森的自我颠覆★

  1992年,《颠覆求生》作者克里斯坦森在年近不惑之时终于实现了多年夙愿——成为哈佛大学的教授。他在哈佛商学院的第一个课题是:为什么一些行业领头羊会在突然间陷入困境?好的管理为什么会让公司走向衰败?   这就是“颠覆性…

2012年12月11日 0条评论 8次阅读 0人点赞 kasim 阅读全文
颠覆求生★
哈佛商业评论

颠覆求生★

 公司如何保持有生命力的商业模式   颠覆性创新就像高悬在各行业头顶的达摩克利斯之剑。过去20年,我们见证了一波接一波名为“颠覆”的“导弹”如何瞄准并命中目标:Napster,亚马逊和苹果商店联手毁灭了Tower Rec…

2012年12月11日 0条评论 6次阅读 0人点赞 kasim 阅读全文
松下在中国学会了什么★
哈佛商业评论

松下在中国学会了什么★

 利用跨国整合和本地改造间的张力建立竞争优势   跨国公司往往倾向于将总部与新兴市场的运营活动割裂开。毫无疑问,他们对“中国制造”、“印度客服”这样能够节省成本的机遇趋之若鹜,广阔的新兴市场带来的丰厚利润更让他们乐此不疲…

2012年12月10日 0条评论 6次阅读 0人点赞 kasim 阅读全文
反思品牌之变
哈佛商业评论

反思品牌之变

  在2012年经济增速放缓的大环境下,消费品行业中的很多领头企业陷入了销量增长停滞,利润下滑以及市值缩水的困境。传统的战略及商业模式风光不再,迫使这些品牌进行全盘反思,包括竞争领域、竞争方法以及在新的秩序中转型所需的能…

2012年12月10日 0条评论 6次阅读 0人点赞 kasim 阅读全文
从经济学家手中拯救经济学
哈佛商业评论

从经济学家手中拯救经济学

  如今的经济学,无论教科书上描写的还是课堂上教授的,都与商业管理联系不大,与企业家精神则关联更少。经济学与日常生活事务的脱节程度,是匪夷所思、让人遗憾的。   过去的情况却并非如此。在现代经济学诞生之时,亚当·斯密(A…

2012年12月10日 0条评论 6次阅读 0人点赞 kasim 阅读全文
下一扇印度IT之门
哈佛商业评论

下一扇印度IT之门

  印度跻身全球十大经济体,它在IT服务和业务流程外包(BPO)方面的大规模开拓,被视为成功典范而广为传颂。那些正在崛起的印度巨头公司对于赞誉当之无愧,比如Infosys、TCS和Wipro。这样的IT服务公司和它们产生…

2012年12月10日 0条评论 7次阅读 0人点赞 kasim 阅读全文
个性至上
哈佛商业评论

个性至上

     总统也是人。更直接地说,他们 也有自 己的个性。 是的,他们在很多问题上有自己的立场。他 们有着不同的智力类别和智商水平;他 们有由自己表达或由别人代言的、自己执 守或相信的政治意识形态。然而,根本的 事实是,…

2012年12月10日 0条评论 7次阅读 0人点赞 kasim 阅读全文
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