工作场所的种族主义问题虽然看似棘手，但通过正确的信息、激励和投入就可以有效解决。企业领导者可能无法改变世界，可是他们肯定能够改变自己的世界。 企业是相对较小的自治实体，给予了领导者对文化规范和程序规则的高度控制权，使它们…

按照一般的说法，向着开明管理跋涉的漫漫长路始于20世纪30年代。这个时期，研究者开始摒弃一些既有观念，如工人应该被当作机器对待、必须让他们根据精密的工程规范执行任务。 更为重要的是，企业领导者也开始摒弃此类观点，逐渐接受…

2008年，笔者完成金融与可持续发展相关MBA课程，进入Sustainalytics。当时针对企业环境、社会及治理（ESG）的评级还是个冷门领域。我们公司只有多伦多一间办公室、20名员工，为300家公司提供报告，其中大部…

可持续发展已经在企业界成为主流。投资者逐渐了解到，企业在环境、社会和治理（ESG）方面的相关表现会直接影响长期盈利能力，这个认知让“可持续投资”的概念变成了更单纯的“投资”。许多CEO现在也意识到，应当把ESG议题并入企…

2005年左右，还没有多少投资者会在乎企业碳足迹、劳动政策、董事会成员结构等等环境、社会与治理（Environmental, Social, and Governance，简称ESG）数据。如今，这类数据受到投资者的广泛…

目前，中国制造业面临的最大问题是转型升级，如何从简单制造到高端制造发展。广州明珞装备股份有限公司（以下简称“明珞”），成立虽然只有12年，却已经成为全球数字制造工业4.0领域里的领先企业，以国际化、数字化、智能化为转型中…

现代企业诞生于16、17世纪的欧洲，距今已过去400余年。企业也随着内外部环境的变化，不断演进发展，未来企业将变成何种形态，是每一个企业家都非常关心且经常思考的问题。 相较于最初，企业存在的理由、经营哲学、资本构成都发生…

最近一个朋友问我，我们是否会“恢复正常”。这是一个我们都在问自己的问题。突然之间，我们曾经认为完全理所当然的事情——在热闹的餐厅进餐、能够给朋友一个拥抱——似乎都成了遥不可及的奢侈品。 以我为例。我希望很快就能够做这两件…

新冠疫情已改变了企业间电子商务(B2B)销售的世界。据麦肯锡公司(McKinsey & Co.)的数据，即使你年初的时候销售渠道充盈，也鲜有企业逃脱得了经济动荡，大约50%的B2B买家因疫情而推迟了采购。对于许多严重受到…

几年前，马克决定离开他在20世纪70年代末创立成功的房地产公司。他决定给自己的儿子彼得经营这家公司的机会。放手并不容易，过程远非一帆风顺，可是最终，马克完成了向彼得的CEO头衔移交，正式离职。（为保密起见，此处和别处的姓…