可持续发展，是一条无可替代的道路。 即便如此，许多公司仍然坚信，越注重环保，其努力越会削弱自身竞争力，因为成本会增加，而财务效益却无法立即产生。 如果你与CEO们（特别是欧美国家的）交谈得够久，一定会听到他们大吐苦水：要…

在市场庆祝生成式AI和绿色科技初创企业的成功时，许多专家敦促传统企业进行效仿，致力于激进创新，抢在别人之前自我颠覆。但对许多已有一定规模的公司来说，这并不是一个可行策略。企业老板不喜欢风险，也不会杀鸡取卵。结果就是，大企…

1999年，瑞尔齿科第一家诊所在北京开业时，邹其芳46岁，人生阅历既厚重又丰富。所以，虽是第一次创业，但他已想着要做百年老店。 创业创新，无不是九死一生之事。25年过去了，瑞尔集团已是“中国中高端口腔连锁先锋”，在15个…

对于在成熟行业运营的大公司，例如消费品行业的宝洁公司、消费电子产品行业的苹果公司和云软件行业的Adobe公司来说，推动增长是一项长期挑战。虽然通过收购实现增长始终是一种选择，但许多公司很快就会发现这样做的成本超过了收益。…

老牌企业创新指南 随着生成式AI和绿色科技初创公司的成功，许多专家敦促老牌企业效仿这些公司，进行自我颠覆，以避免被其他企业颠覆。然而，这并不是一个可行的战略，因为股东通常不愿冒险。因此，老牌企业往往只能选择渐进式创新，这…

一场创新危机正在美国悄然发生：太多公司，无论大小，都难以创新。结果就是问题无法解决，新技术难以被发明，有意义的工作也没有被创造出来。据估计，2006年至2018年间，生产力损失给经济造成的损失超过了10万亿美元，大致相当…

想象一下，你正在打游戏，必须克服挑战解锁奖励才能顺利通关。工作中的向上攀登与此类似，只不过你不是在与恶龙搏斗或建造城市，而是要应对办公室政治并实现目标。在战斗的不只有你，你的同龄人也经常会与你一起竞争下一个晋升机会。 你…

当企业领导者面对复杂的问题时，常常有一种直接进入“解决”模式的强烈冲动：你召集一个团队，然后找出潜在的解决方案。对于以前遇到过的挑战，或者当成熟的方法产生良好效果时，这样做没有问题。但如果出现了新的问题，或者熟悉问题的某…

乔治梅森大学（George Mason University）的高磊（音）及其合作者——麦考瑞大学（Macquarie University）的韩建磊（音）、潘哲耀（音）和张慧萱（音）收集了1777位美国出生的CEO的出…

团队合作新规则 过去，关于团队创新合作的方法往往基于直觉和观察，再加上少许心理学因素。然而，该方法并不适用于今天的职场，因为当今的工作场所要求团队适应不断的变化和干扰。无论是有意设计还是偶然为之，一些新想法正不断涌现。有…