要在组织内部驱动创新工作,最好的方法是什么?世界著名创新者的经历就隐藏着重要的线索。 事实证明,需要在日常工作中发挥创意生产力的人,比如一般科研人员、营销人员、程序员和其他默默无闻的知识工作者,与著名创新者的共通之处超过…
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充分利用一对一会面 【经验】
比尔团队的营业额很高——事实上,高于他所在公司的大多数团队。尽管比尔认为自己是一位优秀的管理者,但是与离职团队成员的离职交谈表明,他们感觉从事的工作没有多大意义,或者承担的角色没有得到完全支持,并且在分配任务时往往会互相…
聪明工作比拼命工作更重要 【经验】
我的父母是印度移民,从小他们就向我灌输遵守职业道德的理念。我看着他们长时间工作,坚持不懈地努力实现梦想。父亲总是说:“低头努力工作,再努力工作,就会获得他人的认可。” 然而,一味埋头工作的建议在实际中并不总是适用。 初入…
别让负面情绪击垮你的团队 【洞见】
2022年,新冠病毒变异株奥密克戎的传播使中国抗疫面临严峻考验,据不完全统计,自3月以来,全国陆续有超40座城市经历“静态管理”状态,先后有近2.4亿人居家,相当于全国人口的17.1%。与之前的因疫情带来的居家不同,在经…
带领企业走出疫情阴影 【博客】
过去两年,管理层一直如走钢丝一般战战兢兢:一边要应付极具破坏性且不可预知的疫情,一边还要(帮助企业)站稳脚跟;一边要在人力短缺创下15年新高的背景下努力招揽人才,另一边还要调整工作政策,满足员工在工作灵活性方面的更高要求…
2022年4月刊主创者CONTRIBUTORS 【主创者】
哈佛商学院教授罗莎贝丝·莫斯·坎特(Rosabeth Moss Kanter)用了几十年的时间,解释结构和文化如何驱动成功或造成衰退。最近她开始关注重大社会问题,探索如何从改变组织到改变世界。本期文章里,她与另一位作者一…
征求员工意见的意外后果 【前沿】
员工能够畅所欲言时,所有人都会受益。对于寻找产品设计理念的团队负责人、收集新政策反馈意见的管理者,以及寻求重大战略决策反馈意见的高管,打造一个鼓励员工坦诚分享理念和意见的环境都至关重要。 然而,我们即将在《应用心理学期刊…
在辞职潮中激励团队 【前沿】
维持好的士气与专注度是强大领导力的一部分。受社交传播影响,员工辞职的行为可能会扩散,并影响其他员工的辞职行为。也就是说,当有员工离开团队时,其他成员离开的可能性就会增加。面对团队出现的人员流失,管理者采取措施,保证团队的…
用好“顶流” 【卷首语】
刚刚结束的北京冬奥会上,谷爱凌、苏翊鸣、武大靖等中国运动员的名字瞬间成为顶流,同时成为顶流的还有一个名字,王濛。这位被称为“王大拿”的前冬奥冠军以其独特的解说风格被网民们追捧。 但查阅王濛的简历就会发现,她是一个颇受争议…
2022年4月刊封面文章 【抢鲜读】
领导者的双重挑战 管理极化的团队 哈佛肯尼迪学院的朱莉娅·明森(Julia Minson)和哈佛商学院的弗朗西丝·吉诺(Francesca Gino)提出,所有组织的领导者面临的最普遍难题是如何有效管理不同的观点。已经有…








