一家顶级跨国银行由于收入持续下降，面临经营困难，该银行当时已经采取精益方法，希望能控制其不断上涨的成本，但并未实现大幅的成本节约。罗兰贝格为这家银行设计了一个一年期的AZBB项目（零基预算是以零为基础编制计划和预算的方法…

危机来袭，应该怎么办？ 我2002年加入霍尼韦尔时，公司刚刚走过一段艰难时期。1999年，在与联信公司(Allied Signal)合并后不久，它又并购了一家公司Pittway。三家公司的企业文化难以兼容，导致霍尼韦尔多…

 管理者运用资金的方式，将左右公司发展战略 　　现在，很多公司的资产负债表上有数以万亿的现金。管理者如何运用这些数额巨大的资金，将左右公司今后的发展战略，并决定公司在未来20年乃至更长时间内的竞争力。 　　更为重要的是，…