1979 年，心理学家丹尼尔·卡尼曼（Daniel Kahneman）和阿莫斯·特沃斯基（Amos Tversky）提出了一个著名的假设：在人类的决策中，损失比收益更重要。例如，一美元的损失比一美元的利润更能影响我们的决…

2020年，乔治·弗洛伊德（George Floyd）被明尼阿波利斯的警察杀害后，人们开始在个人和网络上抗议种族不公。但这不仅仅是个人行为，美国商界的许多知名公司似乎也公开支持抗议者，而不是保持沉默或中立。 此后几年，企…

团队合作新规则 过去，关于团队创新合作的方法往往基于直觉和观察，再加上少许心理学因素。然而，该方法并不适用于今天的职场，因为当今的工作场所要求团队适应不断的变化和干扰。无论是有意设计还是偶然为之，一些新想法正不断涌现。有…

在公司董事会做出的所有决定中，选择下一任CEO无疑是最关键的决定。失败的CEO交接，可能扰乱员工工作、致使高管跳槽、损害公司声誉、损失巨额市值，并毁掉离任CEO、董事会与指定接班人的职业生涯和任期遗产。 根据克劳迪奥·费…

过去三十年，三次技术革命推动了时尚领域的变革。21世纪初，先进的数据分析、RFID和本地化供应链推动了快时尚的出现。之后的十年，互联网推动的电子商务的出现导致了直营电商（DTC）品牌的崛起。 今天的时尚模式再次被颠覆，这…

我们常会将领导与个人联系在一起，但在某些情况下，高层职位及其随之而来的责任、决策和问责制是共享的。许多人都关注Co-CEO（联合CEO）和联合创始人的起起伏伏，比如在Salesforce、Netflix、高盛、甲骨文、S…

对于一个十年前在学术界之外并不为人所知的领域来说，人工智能的发展速度快得令人眩晕。从硅谷到北京的科技公司都在将大部分资源投入人工智能，风险投资家纷纷投入数十亿美元进行研发，每天似乎都有新的公司涌现。如果我们将我们的时代比…

我研究生毕业后工作的第一家公司大约有1000名员工，那时候觉得公司规模很大，每天都会遇到新的人。工作十年后，仍能见到新面孔。 接着下个公司有8万名员工，相比之下，第一家公司就显得小了很多。我不可能认识每个人。再后来我到了…

去年秋天，麦肯锡的“职场女性”报告（“Women in the Workplace” report）发现，女性在从初级职位过渡到管理职位的过程中仍然面临障碍。这个问题被比喻为职业阶梯上的“断梯”（broken rung）…

常胜不败的公司，为更好地适应日新月异的世界，会不断改变战略和商业实践，但同时，坚守恒定不变的核心价值观（core values）及宗旨（core purpose）。正是这种保存核心动力并不断推动进步的机制，引导着惠普、3…