AI正在改变专业知识的成本和可用性，这将在根本上改变公司的组织形式和竞争方式。 在最基础的层面，公司可以被视为一个为完成特定任务而组织起来，具有差异化的专业知识集合体。我们将专业知识定义为,在某一特定领域中深厚的理论知识…

在全球最大的公司和斯坦福大学最受欢迎的创业课讲创新时，我们通常会先提问，以下四种创新有什么共同点： （1）19世纪末芝加哥屠宰场的流水线；（2）被称为“上漆（japanning）”的快干硝化纤维黑漆；（3）宝洁联合创始人…

多年来，在线实验推动了亚马逊、Alphabet、Meta、微软和Netflix等领先科技公司的创新，使它们能够快速测试并完善新的创意、优化产品功能、个性化用户体验，并保持竞争优势。 如今，由于实验工具的普及和成本的降低，…

2005年，当我离开管理咨询行业，转而加入全球领先的保险公司之一——法国安盛集团（AXA，以下简称安盛）时，朋友们对我这一看似不明智的职业选择颇有微词。“为什么要去一个这么无聊的行业工作？”他们问道。但由于我的博士研究课…

罗昕是亚马逊云科技大中华区数字化创新团队的负责人。他在亚马逊中国工作的十余年间，亲历了丰富的机遇与挑战，积累了丰厚的业务实战经验，同时也在整个团队的努力下，整理并总结出在生成式 AI 等新技术的革命浪潮下，作为一家在全球…

对于跨国企业（Multinational Enterprises,MNEs）而言，外派管理者对成功执行公司战略和推动全球市场发展至关重要。这些领导者被派往新工作地点，负责管理公司的重要业务，他们的职责是把企业目标与当地市…

传统的领导力要素——战略思维、运营专长、技术敏锐度——似乎已经不足以应对当前的挑战。宏观经济的不确定性、地缘政治的动荡，以及最具颠覆性的技术变革——生成式AI的出现，正在重塑商业和社会的基本面貌。然而，技术的进步并未改变…

DeepSeek（以下简称DS）带来的冲击波还在继续。各方目光集结，对其剖析和追问已是360度无死角：用户体验、技术、成本、商业模式、AI前景、中美竞争、监管与伦理。 而如若戴上“哈佛商业评论的眼镜”，我们看到这家中国公…

战略的本质是选择不做什么。但在涉及可持续发展时，许多公司都会把这句话置之脑后，继而试图同时解决太多问题。 然而结果是分散的精力无法产生业务成果，也不能产生有意义的影响。在极端情况下，承诺有余而兑现不足甚至会导致利益相关者…

克劳德·格鲁尼茨基（Claude Grunitzky）是一位世界级的人脉高手。他太出色了，实际上，哈佛商学院和哥伦比亚大学商学院都发表了关于他的案例研究（我是哥伦比亚大学商学院那篇案例研究的合著者）。这两份案例研究都记录…