数十年的研究表明，员工在向上级提出想法或担忧时，并不总会得到对方的赞赏或重视。这种贡献反而可能被视为有破坏性或者是在浪费时间。管理者们甚至可能会将其视为对自己的含蓄批评。 因此，谈论与工作相关的问题在很大程度上是一种风险…

瓦利亚能源公司CEO肖恩•刘易斯（Sean Lewis）盯着手机的信息页面，祈祷可以收到自己想要的结果。 “别发重返办公室办公的通知！”他在发给公司负责管理办公场所的高级副总裁琼•弗洛里斯（Joan Flores）的信息…

“员工多样性”从未如此风靡，各大企业均在积极开展相关工作，聘请顾问者有之、任命DEI负责人者有之、组织培训者有之，大谈社会正义者更有之。但是，这些努力真能起多大作用吗？ 答案似乎是否定的。通过近些年的研究，研究人员意外发…

如今职场的一个悲观现实是：只有30%的员工能以积极负责的态度，出色完成工作。数据来源于调研公司盖洛普（Gallup）发布的《2013年美国职场状态》报告，在30%之外，余下的50%员工不在状态，还有20%的员工更以有损生…

优秀的领导者都希望帮助员工发展并实现他们的职业目标。但是如果你的员工不知道他们到底想要什么呢？如今，许多公司中都没有清晰的职业发展道路，所以许多员工很可能会向你寻求方向。他们应该尝试进入管理层，还是继续做好自身工作？或者…

对于所有管理者来说，为员工提供信心、安慰和支持都是一个挑战，特别是在员工可能错误地认为自身资历不足、缺乏必要技能，或者只是因为幸运才获得了一项任务或晋升时。考虑到这一情绪的普遍存在，你很可能需要管理那些有这种感觉的人。 …

对于员工而言，当前大多数人力资源部门的工作方式已经不再奏效了。我们最近对993名员工进行的一项研究发现，在遇到问题时（无论是领导行为不当还是同事行为不端），员工宁愿向身边其他人求助也不会想去“麻烦”人力资源部门。首先，他…

在职场上，不管是指导、栽培还是提携，都遵循众所周知的原则：如果让成功且经验丰富的高层与前途光明的专业人士建立联系，尤其当新人属于高管层中少数群体时，可享诸多益处。 我将接受职场帮助的人称为初级员工，他们在职业发展过程中不…

新冠疫情暴发两年多来，许多领导者担心远程和混合工作模式正在破坏他们的组织文化。他们的担心有一定道理：研究和咨询公司高德纳(Gartner)在2022年进行的一项全球研究发现，只有25%的远程或混合工作模式下的知识型员工感…

作为组织行为学者和企业咨询顾问，我们多年来研究的主题可以理解为价值观的价值。我们开展了数十项研究，探索对个人和组织价值观的清晰理解如何影响决策、积极性、关系、幸福感、领导力和表现。 我们的发现引人瞩目：若能将组织价值观与…