一家公司的年轻高管临危受命担任CEO，正被来自四面八方的压力压得喘不过气：员工士气低落，董事会的信任若有似无，其他资深高管也对他的能力提出质疑……他该如何快速胜任这个角色？ “NutriSelect公司CEO迈克尔·博托…

美国劳工统计局数据显示，“婴儿潮”一代一生平均换10次工作。无论国家的经济状况如何，自20世纪90年代开始普及的自由职业理念仍有现实意义，敦促我们更主动地掌控自己的职业生活。组织层级像积木一样花样翻新，CEO早已不是终极…

中国的商业文化是独特的，但并非全像外人认为的那样。为揭示普遍流传的误解，我们采访了数十位移居中国的北美和欧洲人，以及一些正在西方工作的中国管理者，所有受访者都有至少3年在中国从商的经历。我们的研究发现了3个主要误解，它们…

正念已经成为公司的日常必修课，而且人们都说这是提高领导水平的捷径。但我们怀疑它实际上并非无所不能。我们的研究和分析揭示了正念和高管表现的复杂关系，对寻求事业发展的领导者来说，理解这种关系很重要。 正念让人们的注意力向内转…

企业对大数据投资甚多，但回报如何？咨询公司NewVantage Partners从2012年起调查《财富》1000强企业C级高管对这个问题的看法。今年头一回，近半（48%）受访者称，所在企业从大数据项目中获得可量化收益；…

投资管理能力的重要性 高管管理技能的盲区 商业学院会向MBA学生灌输这样的理念：“运营有效性”是竞争游戏中的桌面筹码。这是迈克·波特所奉行的金科玉律。打造这一可持续竞争优势的唯一办法（他是这样想的）是打造一个差异化或低成…

呆伯特的卡通中有不少拿开会打趣的桥段——会议令人身心俱疲，我们都感同身受。但除了精神上的煎熬外，这种痛苦还对公司和团队的业绩有所影响。我们采访了数百位来自高科技行业、零售业、医药行业及咨询业的高管，许多人承认他们快被会议…

李维斯（Levi Strauss）的高管看来，升级IT系统似乎是个不错的主意。由一位德国纺织品商人创立于19世纪的李维斯，已经取得了长足发展，至2003年，在全世界110多个国家都有业务，但公司IT网络十分陈旧，各国分公…

每隔一两个月，我都会接到CEO电话。他总会让我私下跟他开个会，谈谈公司现任CMO。通常情况下，CEO对CMO的不满会越积越多，开始想着更换新人。但在此之前，他想要详细讨论多个可能的人选，并粗略了解一下最优秀高级人才将会面…

一直以来，CMO(首席营销官)和CIO(首席信息官)都从不同的视角看世界。营销人员关注需求创造，极其看重速度和创造力，愿意冒风险去实现激进的目标。IT高管往往规避风险，重视稳定性、安全性和准确性。现在营销正不断侵入网站和…