罗昕是亚马逊云科技大中华区数字化创新团队的负责人。他在亚马逊中国工作的十余年间，亲历了丰富的机遇与挑战，积累了丰厚的业务实战经验，同时也在整个团队的努力下，整理并总结出在生成式 AI 等新技术的革命浪潮下，作为一家在全球…

传统的领导力要素——战略思维、运营专长、技术敏锐度——似乎已经不足以应对当前的挑战。宏观经济的不确定性、地缘政治的动荡，以及最具颠覆性的技术变革——生成式AI的出现，正在重塑商业和社会的基本面貌。然而，技术的进步并未改变…

20世纪40年代末，一位名叫大野耐一的工程师根据日本的“改善”（kaizen，也就是持续改进）原则，开发出了丰田生产方式（Toyota Production System）。在丰田，基于生产部门各级员工给出的关键建议，这…

在过去的25年里，高管们逐渐成为学习的狂热拥护者，称其为当务之急、职业保险和竞争优势的唯一来源。这种热情是有道理的：如今，新技能、新知识和新思维的发展对于大多数企业的关键战略努力至关重要，从应对全球危机和前所未有的行业变…

  商业世界从来不只是冰冷的数字游戏。它是一个由无数人性交织而成的复杂图谱，是一曲由贪婪与恐惧、理性与冲动共同谱写的交响乐。全球经济动荡的当下，从宏观经济的决策者到一线的企业管理者，都在与人性的复杂性不断周旋。企业家们不…

对于一个十年前在学术界之外并不为人所知的领域来说，人工智能的发展速度快得令人眩晕。从硅谷到北京的科技公司都在将大部分资源投入人工智能，风险投资家纷纷投入数十亿美元进行研发，每天似乎都有新的公司涌现。如果我们将我们的时代比…

 人性既是问题之源，也蕴含着解决之道。 　　过去10年间，世界各国政府及各类组织每年都要花大约９０亿美元，用于应对艾滋病、疟疾和介水传染病等公共卫生挑战。然而每年仍有１３００多万人死于这些可防可治的疾病，并且这些人大多来…