在持续变化的环境中,项目正成为企业演变、适应与发展的方式。战略依托项目落地,创新借由项目实现。 这一点在2020年变得尤为清晰,当时新冠疫情正颠覆着全球既有的商业运行方式,各类组织不得不在数日内(而非数年)紧急搭建数字基…
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向PE学习“暴改”公司 【精选方案】
人们常把私募股权(PE)公司看作企业掠夺者:这帮投机客收购一家公司,通过削减成本与财务运作美化报表,再高价转手以获取暴利,随即再转向下一个目标。然而,这种观点早已过时。 近几十年来,资产剥离(出售部门或子公司)和售后回租…
数据变现之前的三个灵魂之问 【精选方案】
如果要负责为上千名音乐人分析专辑销量、粉丝数据、社交媒体及周边商品的数据,你会怎么做?这正是纳拉斯·伊查姆巴迪(Naras Eechambadi)在2021年加入环球音乐集团(UMG)时面对的挑战。这个集团旗下艺人包括L…
妙用语言,处理分歧 【精选方案】
在全球各类组织中,每一天,人们都会对各种各样的事情产生分歧——从定价策略到招聘决策,再到重大收购,无所不包。并且,分歧理应存在。 社会科学领域的所有研究都表明,分歧带来了显著好处:不同视角能激发创造力、避免代价高昂的错误…
AI试验田,在精不在多 【精选方案】
2023年末,当消费品包装公司利洁时(Reckitt)的管理团队考虑采用生成式AI时,潜在的应用场景已经从起草演示文稿、提供客户支持,到优化采购合同,覆盖了整个业务领域。许多应用场景都实现了节省时间与即时的投资回报,但这…
复杂世界,需要系统思维 【精选方案】
近几十年来,企业通过创新性技术和新的工作方式,大幅推进了经济和社会繁荣。但是,这些创新许多都是有代价的。例如,用于生产众多物美价廉消费品的塑料,却给陆地和海洋生态系统带来了巨大危害,甚至也侵入了包括人类在内的数千种动物的…
战略式应用AI的四象限指南 【精选方案】
我们从企业领导者那里最常听到的关于生成式AI的问题包括: 生成式AI何时才能和我最优秀的员工一样聪明?它的准确度是否足以创造商业价值?公司CIO领导AI转型的步伐够快吗?竞争对手如何运用生成式AI?但这些问题都问错了方向…
中美生成式AI的“双轨策略” 【精选方案】
OpenAI于2022年11月推出的ChatGPT打了中国科技公司一个措手不及。一夜之间,曾与谷歌、微软等全球玩家齐头并进的阿里巴巴、腾讯和百度等公司落在了后面。但不到三年时间,中国公司不仅赶上了美国竞争对手,更在生成式…
生成式AI胡说八道?你需要一套质检方案 【精选方案】
尽管人们对生成式AI饱含热望,但其应用的推广仍然受限于一个主要障碍:这项技术会虚构内容、遗漏信息,并生成过多选项,以至于让人很难识别有效内容。因此,目前绝大多数公司都还依赖人工审核和独立测试工具或服务来弥补生成式AI的这…
商业向善 思维框架+行动地图 【中国方案】
“商业向善能赚钱吗?” “企业生存都很难,哪有工夫去考虑什么商业向善?” “商业向善不就是做公益吗?有必要这么复杂吗?” “商业向善”好难,我们能坚持多久? 类似这样的质疑声,几乎在长江商学院每一次《商业向善》的课堂…









