我们正处于社会经济趋势、气候变化和技术革命加速的时代。 为应对这些变化,商业领袖们推动着前所未有的转型,彻底改革企业的运作模式和业务内容。 但单纯尝试转型并不能保证成功。据估计,70%的变革举措最终以失败告终。这些数据与…
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安盛CEO:保险公司帮助社会打造“集体韧性” 【一号位说】
2005年,当我离开管理咨询行业,转而加入全球领先的保险公司之一——法国安盛集团(AXA,以下简称安盛)时,朋友们对我这一看似不明智的职业选择颇有微词。“为什么要去一个这么无聊的行业工作?”他们问道。但由于我的博士研究课…
生成式AI时代,需要共情领导力—EPIC 【聚光灯】
传统的领导力要素——战略思维、运营专长、技术敏锐度——似乎已经不足以应对当前的挑战。宏观经济的不确定性、地缘政治的动荡,以及最具颠覆性的技术变革——生成式AI的出现,正在重塑商业和社会的基本面貌。然而,技术的进步并未改变…
崭新的逻辑,未来的味道 【卷首语】
DeepSeek(以下简称DS)带来的冲击波还在继续。各方目光集结,对其剖析和追问已是360度无死角:用户体验、技术、成本、商业模式、AI前景、中美竞争、监管与伦理。 而如若戴上“哈佛商业评论的眼镜”,我们看到这家中国公…
四种透镜,让可持续发展具有战略性 【精选方案】
战略的本质是选择不做什么。但在涉及可持续发展时,许多公司都会把这句话置之脑后,继而试图同时解决太多问题。 然而结果是分散的精力无法产生业务成果,也不能产生有意义的影响。在极端情况下,承诺有余而兑现不足甚至会导致利益相关者…
领导者的第一问:我是谁? 【精选方案】
克劳德·格鲁尼茨基(Claude Grunitzky)是一位世界级的人脉高手。他太出色了,实际上,哈佛商学院和哥伦比亚大学商学院都发表了关于他的案例研究(我是哥伦比亚大学商学院那篇案例研究的合著者)。这两份案例研究都记录…
工作为何让我们孤独 【精选方案】
近年来,职场中的孤独感造成了医疗成本、缺勤率和离职率的上升,并受到了人们的广泛关注。美国公共卫生署和世界卫生组织呼吁雇主采取更多措施来解决职场中的“社会脱节”问题,但尽管人们的意识不断提高,也在采取努力,但这个问题依然存…
“学习带头人”崛起 【精选方案】
在过去的25年里,高管们逐渐成为学习的狂热拥护者,称其为当务之急、职业保险和竞争优势的唯一来源。这种热情是有道理的:如今,新技能、新知识和新思维的发展对于大多数企业的关键战略努力至关重要,从应对全球危机和前所未有的行业变…
看清AI不能解决的问题 【专栏】
AI的发展突飞猛进,它的潜力能带来变革,让研究人员、产品团队和终端用户都为之着迷。不过,尽管AI大受欢迎,但它只能解决非常具体的问题。在这篇文章中,我们将提供指导,帮助企业了解什么问题适合利用AI解决,什么不适合。这样,…
职场人的学习,是组团打怪 【卷首语】
知识付费兴起之初,我曾对“领读人”“讲书人”的角色很困惑。我以为读书和吃饭一样,但凡不是身体障碍或文盲,都应该自己亲自来,为何需要别人指引?直到后来,好奇之下打开了杨照先生讲《史记》与《资本论》的音频课。 哇噢!杨照老师…







