多年来,在线实验推动了亚马逊、Alphabet、Meta、微软和Netflix等领先科技公司的创新,使它们能够快速测试并完善新的创意、优化产品功能、个性化用户体验,并保持竞争优势。 如今,由于实验工具的普及和成本的降低,…
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安盛CEO:保险公司帮助社会打造“集体韧性” 【一号位说】
2005年,当我离开管理咨询行业,转而加入全球领先的保险公司之一——法国安盛集团(AXA,以下简称安盛)时,朋友们对我这一看似不明智的职业选择颇有微词。“为什么要去一个这么无聊的行业工作?”他们问道。但由于我的博士研究课…
2025年3月刊 本期明星创作者 CONTRIBUTORS 【主创者】
罗昕是亚马逊云科技大中华区数字化创新团队的负责人。他在亚马逊中国工作的十余年间,亲历了丰富的机遇与挑战,积累了丰厚的业务实战经验,同时也在整个团队的努力下,整理并总结出在生成式 AI 等新技术的革命浪潮下,作为一家在全球…
海外高管,需要大本营“三要素”支持 【博客】
对于跨国企业(Multinational Enterprises,MNEs)而言,外派管理者对成功执行公司战略和推动全球市场发展至关重要。这些领导者被派往新工作地点,负责管理公司的重要业务,他们的职责是把企业目标与当地市…
使用AI的五大心理障碍 【聚光灯】
AI创造了一个惊人的悖论:在2023年盖特纳的一项调查中,79%的组织战略者表示,使用AI、自动化以及数据分析技术,对他们未来两年的成功至关重要,但其中只有20%的人表示他们正在日常活动中使用AI。 AI的成功不仅取决于…
四种透镜,让可持续发展具有战略性 【精选方案】
战略的本质是选择不做什么。但在涉及可持续发展时,许多公司都会把这句话置之脑后,继而试图同时解决太多问题。 然而结果是分散的精力无法产生业务成果,也不能产生有意义的影响。在极端情况下,承诺有余而兑现不足甚至会导致利益相关者…
“学习带头人”崛起 【精选方案】
在过去的25年里,高管们逐渐成为学习的狂热拥护者,称其为当务之急、职业保险和竞争优势的唯一来源。这种热情是有道理的:如今,新技能、新知识和新思维的发展对于大多数企业的关键战略努力至关重要,从应对全球危机和前所未有的行业变…
希望比乐观更重要 【前沿】
“永远预测最坏的情况,这样你就会被奉为先知。”讽刺作家汤姆·莱勒(Tom Lehrer)曾说道。 莱勒这番话本是讽刺,却有不少领导者将其奉为金科玉律。例如,英特尔前CEO安迪·格鲁夫(Andrew Grove)曾公开称赞…
四种互动模式,成就敏捷董事会 【精选方案】
发生在OpenAI的那场动荡,CEO山姆·奥特曼(Sam Altman)在短短几天内被解雇,接着被复职。这一事件凸显了董事会面临的一个根本性挑战:如何对管理层进行恰当的监督,同时又允许其拥有高效运作所必需的自主权。 我们…
新技能回报计划 【前沿】
如果你的第一反应是招聘和培训,着眼于公司未来可能需要部署的尖端技能,那么你并不孤单。2023年,世界经济论坛报告称,44%的员工技能需要在未来五年内实现更新,60%的员工需要在2027年前接受再培训。尽管有这些需求,根据…








