随着应用的深入,生成式AI不再是虚无缥缈的概念,其惊人的创造力和解决问题的能力逐渐让商业世界看到了真实价值。如果一开始还有许多人怀疑生成式AI的重要性是否被夸大了,现在,企业界都在考虑自己的业务如何利用这个技术。 目前,…
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棘手问题,重在剖析 【特写】
当企业领导者面对复杂的问题时,常常有一种直接进入“解决”模式的强烈冲动:你召集一个团队,然后找出潜在的解决方案。对于以前遇到过的挑战,或者当成熟的方法产生良好效果时,这样做没有问题。但如果出现了新的问题,或者熟悉问题的某…
获得更多专利的美国公司特征:CEO多有“边境”生活史 【前沿】
乔治梅森大学(George Mason University)的高磊(音)及其合作者——麦考瑞大学(Macquarie University)的韩建磊(音)、潘哲耀(音)和张慧萱(音)收集了1777位美国出生的CEO的出…
“野心”不分性别 【博客】
去年秋天,麦肯锡的“职场女性”报告(“Women in the Workplace” report)发现,女性在从初级职位过渡到管理职位的过程中仍然面临障碍。这个问题被比喻为职业阶梯上的“断梯”(broken rung)…
商业模式与产业阶段协同共振 【特写】
近年来,中国经济进入新发展阶段,各个产业出现了阶段性的分化,此时企业面对不同的问题,需要新的解决思路和方案。 当产业处于新兴阶段时,企业需考虑用户需求不明确、缺乏专业的供应商等挑战,此时商业模式的关键目标在于引导用户需求…
外推:被忽视的关键扩张期 【特写】
看看三个似乎势在必得的初创公司的故事。 2012年,国王数字娱乐公司(King Digital Entertainment,以下简称国王游戏)已经成为智能手机上的热门免费游戏开发商。在爆款游戏《糖果传奇》(Candy C…
充分实现DEI的五个阶段 【特写】
2020年乔治·弗洛伊德(George Floyd)谋杀案发生以来,我跟多位首席执行官和首席人力资源官交谈,听他们讲述那年夏天目睹种族暴力后的心路历程。我注意到了一种模式:领导们首先倾向于表达深切关注,然后询问公司是否开…
CEO的第二步怎么走?★
每位CEO都知道,刚刚上任的几个月乃至一年十分重要。在这个时期,新任CEO必须进行评估,寻找问题,制定愿景和相应战略,并做出一些成绩来获取信赖,证明自己的能力。另外,关于CEO在任期最后几个月应当如何尽到责任,选择和培养…
全球化并未终结,企业须适应多极格局
从全球地缘政治角度讲,2016年称得上波云诡谲。英国脱欧,特朗普当选,孤立主义与反全球化思潮日渐抬头,为各国企业全球化的前景蒙上一层阴影。实际上,这种趋势早有苗头,自2008年金融危机以来,全球化各主要指标就裹足不前,甚…






