改变是困难的，但对于想在当下商业环境中成功的领导者，改变不可避免。 丹妮斯·王觉得已经真正把伦敦当成家了。她有份很棒的工作——一家英国消费品公司营销负责人；有支持她的丈夫菲尔，他在一家国际咨询公司工作；还有两个女儿，一个…
双创时代：构建“超越追赶”
中国大规模引进、模仿的时代已日渐式微，自主创新正迅速成为新常态中发展的关键。在引进、模仿时代，企业的基本战略思维是“追赶”（catch up），它曾是后发国家实现产业升级的捷径：后发者通过引进、消化和吸收，最后实施技术赶…
Siri之父：跨越创新的“死亡之谷”★
在设计和完善产品的漫长过程中，往往会出现一个时刻，那就是努力方向中碰到的疑虑因一位潜在客户的反馈而轻松化解。对于目前已然是苹果iPhone中不可或缺的虚拟个人助理Siri来说，那个时刻是在2009年的一次航班上。当时，我…
用CPS引导制造业转型——以智能家居为例★
实际上，互联网公司落地与实体企业转型构成两种完全不同的战略。前者主张“互联网+”，把互联网思维分撒到尽可能多的落脚点，凸显“虚”的渗透性。腾讯、阿里、小米、易观等互联网专家分别出专著为其定调，本文不再重复。我们主张，相对…
美国国防部“防黑之道”★
当今， 网络攻击事件层出不穷， 许多企业把如何抵御黑客入侵视为风险管理的重中之重。 他山之石，可以攻玉。 美国国防部管理安全漏洞的经验值得企业学习。 美军最核心的经验是： 技术固然重要， 但更关键的是减少人为失误。 为了…
哥本哈根皮草：培育设计，驱动市场★
哥本哈根皮草的历史可追溯到20世纪30年代——丹麦水貂养殖业的始发期。1930年丹麦毛皮养殖协会（DFBA）成立，并在7年后发展为统领丹麦4个区域毛皮养殖协会的全国协会。1946年丹麦皮毛养殖者协会创立了丹麦毛皮拍卖行。…
百事CEO：让设计思维变成战略★
仅仅几年前，卢英德（Indra Nooyi）能否坐稳百事公司CEO宝座还无定论。很多投资者认为百事人浮于事、效率低下，而且顶级品牌正在丧失市场份额。他们对卢英德将整个产品线推往健康食品方向颇有微词。著名的维权投资者纳尔逊…
