“我拿到MBA学位，是为了回到家乡创造财富和就业机会。” 伊弗萨·欧摩（EfosaOjomo）说。欧乔莫是尼日利亚人，他与克莱顿·克里斯坦森（Clayton Christensen）和德里克·范·贝弗（Derek van…

“千门万户曈曈日，总把新桃换旧符。”看到本期《哈佛商业评论》中文版时，各位应该刚刚结束中国传统节日——春节。告别节日欢愉，回归工作状态，继续应对各种挑战，再度成为每个商业管理者的常态。 “生态系统”日益成为企业战略和商业…

弗朗西斯卡·吉诺（Francesca Gino）关于“建设性不服从”（constructive nonconformity）的研究建构于多个学科长期研究的基础上。下面的时间线列出了对她产生影响的一些重要理论。 点击看大图

在音乐创作和演出的道路上，布赖恩·威尔逊（Brian Wilson）克服了听障、舞台恐惧、精神疾病和药物成瘾等困难。他曾是摇滚乐队“沙滩男孩”（The Beach Boys）的一员，后来单飞，创作了20世纪60年代最有影…

英文摘要 EXECUTIVE SUMMARIES JANUARY 2017 SPOTLIGHT CUMULATIVE ADVANTAGE page 052 In this issue we look at what re…

hbr.org社区网友评论 保持连续性 变革速度太快，把与顾客有联系的关键一线员工抛在后面，会损害银行品牌。塞娜应该在变革时期注重加强这样的联系。 普丽西拉·阿尔汉格尔 Archangel & Associates公司 …

什么是大热门？答案似乎很简单。任选一种媒介，每个人都可以举出几个例子：哈利·波特系列，马尔科姆·格拉德维尔（Malcolm Gladwell）的书，德雷克的歌曲“Hotline Bling”,电影《大白鲨》。当我们看到大…

皮纳尔·阿巴伊（Pinar Abay）是ING土耳其银行CEO。 塞娜不应该慢下来。我坚信彻底的变革应当迅速进行。当然，她面对的阻力不小，但如果不抓紧时间，失败的风险就会上升。 这个案例改编自我在ING土耳其银行的经历，…

车子从安卡拉机场驶向FDM土耳其银行最大的营业厅，塞娜·阿斯兰暗自希望这条路再长一点儿。 前不久她刚刚被任命为CEO，非常重视亲自前往营业厅，总是将此行程放在首位。这样做能让她看到一线员工如何应对自己上任后推行的变革，并…

专家意见 米奇·克雷布斯（Mitch Krebs）是Coeur矿业公司总裁及CEO。 塞娜错在想自己一个人发起所有的变革。她须放慢速度，重新整顿和定位，这样才能让战略上的转变更像是团队乃至公司的计划，而不是塞娜自己的突发…