鲍里斯·格罗伊斯伯格（Boris Groysberg）、杰里米·李（Jeremiah Lee）、杰西·普莱斯（Jesse Price）、郑又嘉（J. Yo-Jud Cheng），《哈佛商业评论》2018年1月刊《领导者的…
标签：领导者
明智领导者更看重执行然后才是策略
“我们找到了完美的策略”与“从此过上了幸福的生活”一样，永远都是童话般的存在。策略内部和本身从来就没有什么完美性可言；它的制定、改善和限制与实施息息相关。顶层领导者可以为团队提供框架和工具，但只有通过在赛场中角逐才能获得…
Thinkers 50“领导力”获奖者——哈尔·格雷格森：提问是未来最重要的领导力技巧
牛文静 | 文 李全伟 | 编辑 彼得·德鲁克曾说过，没有什么比正确回答了错误的问题更加危险。可惜在大多数实践中，领导者都在努力解答错误的问题。为此，麻省理工学院领导力中心执行主任、斯隆管理学院领导力和创新高级讲师、…
卓越商业领袖都是“教育家”
昆达普尔·卡马特（KundapurVaman Kamath）曾是一名老师。但他并不在学校工作，也不站在教室前为学生讲课。他在印度工业信贷投资银行（ICICI）工作了40年，初为高管，后升任CEO。他的授课地点是办公室，学…
领导者的企业文化指南★
鲍里斯·格罗伊斯伯格（BorisGroysberg）杰里米·李（Jeremiah Lee）杰西·普莱斯（Jesse Price）郑又嘉（J. Yo-Jud Cheng） | 文 王晨 | 译 蒋荟蓉 | 校 …
领导者个人魅力无须太大
领导力 领导者个人魅力无须太大 有个人魅力的领导者能激励他人表现得更好。由此似乎可以推出，领导者个人魅力越强就越成功。但一项新研究显示，领导者的个人魅力不一定越大越好。研究者请306名领导者完成一项普通的性格测试，并据此…
监控身体反应 管理工作压力
在公司里，杰克以带领高效，跨职能团队实现增长而闻名。当其他管理者墨守成规时，他选择通过协同合作促进创新。而这些日子，当你走进他办公室所在的楼层，就会感到大厅里弥漫着焦虑的气氛。从9个月前，杰克被晋升为业务部门负责人开始，…
选聘管理者，情境最重要
董事会选择CEO时，一般要考虑本公司面临的特定情况，比如说是否必须逆境反转，或想要做大规模。如果是选择CFO，要考虑的问题可能包括公司是否寻求上市或通过收购来扩张。如果公司有这些需求，董事会一般倾向于选择有相关经验的候选…
成功CEO的过人之处★
CEO难选！根据世界大型企业联合会（ConferenceBoard）统计，2000至2013年，《财富》500强企业中约四分之一的CEO离职均非出于自愿。解雇这些CEO带来的副作用惊人：2014年，普华永道一项对世界25…