企业在采用AI方面的速度几乎前所未有,但热情与实际成果之间仍存在显著差距。在最近一项针对750名高管的调查中(150名来自科技行业,600名来自其他行业),绝大多数受访者(65%)表示他们认为自己对AI及其好处有深入的理…
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四种互动模式,成就敏捷董事会 【精选方案】
发生在OpenAI的那场动荡,CEO山姆·奥特曼(Sam Altman)在短短几天内被解雇,接着被复职。这一事件凸显了董事会面临的一个根本性挑战:如何对管理层进行恰当的监督,同时又允许其拥有高效运作所必需的自主权。 我们…
技术平权与企业逻辑重塑:谁/如何从生成式AI最大获益 【精选方案】
不少中国企业的数字化转型尚在中途,生成式AI浪潮已经呼啸而至。对于那些数字化程度尚浅的中小企业和传统企业而言,生成式AI是全新的机遇,还是资源劣势的进一步延续?大型科技企业,是否可以依赖其成熟的技术积累,进一步巩固领…
2025年1月刊 本期明星创作者 CONTRIBUTORS 【主创者】
让-弗朗索瓦·曼佐尼(Jean-François Manzoni)曾任教20年,之后被任命为瑞士洛桑国际管理学院(IMD)院长。这个职位让他承担了更多责任和压力,使他更加理解CEO所面临的巨大挑战。在担任院长期间,他经常…
e.l.f. Beauty CEO:以初创企业模式实现持续扩张 【一号位说】
2024年,e.l.f. Beauty成为美国销量最高的大众化妆品品牌,超越了所有传统竞争对手。这一成就是公司发展的重要里程碑。在我给500名团队成员的每周简报中,我祝贺大家达到了这一目标。然而,我们并未因此停下脚步,而…
平台模式如何成功 【精选方案】
平台型企业(Marketplace businesses)可能会获得令人难以想象的强大竞争地位——想想亚马逊、缤客(Booking.com)、美客多(Mercado Libre)、拼多多和YouTube。主要原因是它们受…
三步走,将生成式AI融入业务——来自亚马逊云科技的实践与总结 【专题】
随着应用的深入,生成式AI不再是虚无缥缈的概念,其惊人的创造力和解决问题的能力逐渐让商业世界看到了真实价值。如果一开始还有许多人怀疑生成式AI的重要性是否被夸大了,现在,企业界都在考虑自己的业务如何利用这个技术。 目前,…
如何听懂员工的不满 【聚光灯】
提高公司对员工的支持度和吸引力,可以让公司广纳人才、留住人才、促进创新,以及提升客户满意度。但是,想要管理好员工体验,领导者就必须了解员工的所见、所感和所想,再作出明智的回应。近年来,劳动力市场的短缺推动了企业领导者投入…
下游碳排放,企业如何负责 【特写】
试图通过减少自身碳足迹来应对气候变化的企业,往往会面临一项挑战:如何测量自身运营、产品设计,以及采购决策对供应链碳排放的影响。在此前的一篇文章中,为了解决这个问题,我们引入了一种稳健可靠的碳排放核算方法:环境负债系统(E…
文化链接:平台式小企业的出海之路 【前沿】
中国企业出海过程中,部分大型制造企业会选择直接在海外建厂,例如中国车企近年来频繁在东南亚建厂,通过从产品到产业链出海的演变,在加速抢占市场的同时,提升公司在当地的品牌形象,并对周边市场产生辐射效应。 但对于平台型企业而言…





