大约20年前,当我开始研究同理心时,它在职场中的地位还备受争议。许多人认为对于竞争激烈的商业世界来说,同理心领导力这种利用理解、关心和体验他人情绪的能力过于“软弱”。 现在,数十项研究已经证明了相反情况。同理心不是弱点,…
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外部人才云,拯救人才危机 【特写】
全球企业今天最头疼的问题——更不用说最昂贵的成本——是如何保证人才。 多大的公司和品牌可能都在经历人才危机。数字说明一切:2021年3月,一项针对31个国家3万人的调查发现,近41%的员工正在考虑离职。仅在当年4月,美国…
三级工具,将生成式AI化“威”为“机” 【特写】
通过大幅降低开发和改进产品服务的难度及成本,生成式AI有可能颠覆甚至商品化曾经需要大量人力和创造力才能提供的业务。为了在竞争中立于不败之地,许多企业必须重新思考自己的战略,找到为客户增值的新方法。 企业如何才能将AI从威…
承诺即战略:品牌建设的正道 【特写】
一个多世纪以前,商人约翰·沃纳梅克( John Wanamaker)曾挖苦抱怨道:“我花在广告上的钱有一半是浪费的。问题是,我不知道是哪一半。”因为广告的支持者们一直难以证明广告投放的钱花得值,这种对投放效果的指责一直以…
2024年2月刊特写文章 【抢鲜读】
领导日益智能的AI员工 车轮、蒸汽机、个人电脑:技术一直是我们的工具。无论是用于创造还是毁灭,它们总是在人类的控制之下,以可预测和基于规则的方式工作。而新一代AI系统不再只是工具——它们本身正在成为行动者,成为我们生活的…
少即是多,去除公司的“加法病” 【特写】
1940年8月,当英国准备迎接德军一波又一波的空袭时,英国首相温斯顿·丘吉尔也开始迎接另一个敌人:冗长的报告。在长达234个字的“简洁”备忘录中,他恳求战争内阁成员及其幕僚“让报告更简洁”。丘吉尔敦促他们写出“简短明快的…
非营利组织,该向受益人收费吗? 【特写】
2014年初,企业家苏尼尔·拉尔瓦尼(Sunil Lalvani)在加纳出差时,看见两个孩子在路边的水坑里喝水。在与当地人交谈时,拉尔瓦尼了解到,一家非政府组织(NGO)曾在附近村庄的一口水井旁,安装了一个手动抽水泵,但…
2023年4月刊特写文章
警惕忙碌文化 你的日程表需要更多空白 造成“时间贫困”(这是社会科学家用于形容这个现象的术语)的原因很多,也很微妙,但看重忙碌的企业文化至少要承担一部分责任——而且理论上讲,这种文化应该很容易纠正。简言之,忙碌已经成为一…
2022年10月刊特写
动荡时期如何制定战略 实用战略发展模型 传统的战略规划模式下,管理者尝试预测市场的演化趋势和竞争对手的反应,制定为期数年的计划,让公司在未来取得胜利。计划一旦制定,组织就要执行。绩效会被定期追踪,表面上是为了保持所有人都…
2022年7月刊主创者CONTRIBUTORS 【主创者】
乔治城大学教授卡斯拉·费尔多斯(Kasra Ferdows)研究全球供应链近25年。他说:“特别是过去十年,如果不深入参与数字平台,就没办法做这方面的研究。”他研究了各种公司的数字平台,包括宜家、雅诗兰黛和印地纺。去过几…





