消费者信心下滑,金融市场动荡,加之一系列令人失望的宏观经济数据……这些因素正在加剧外界对美国经济衰退的担忧。即便是特朗普总统在面对这一问题时,也没有否认。近日,在接受福克斯新闻(Fox News)主持人玛丽亚·巴蒂罗莫(…
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企业转型:大道至简,胜于效率至上 【前沿】
我们正处于社会经济趋势、气候变化和技术革命加速的时代。 为应对这些变化,商业领袖们推动着前所未有的转型,彻底改革企业的运作模式和业务内容。 但单纯尝试转型并不能保证成功。据估计,70%的变革举措最终以失败告终。这些数据与…
安盛CEO:保险公司帮助社会打造“集体韧性” 【一号位说】
2005年,当我离开管理咨询行业,转而加入全球领先的保险公司之一——法国安盛集团(AXA,以下简称安盛)时,朋友们对我这一看似不明智的职业选择颇有微词。“为什么要去一个这么无聊的行业工作?”他们问道。但由于我的博士研究课…
“学习带头人”崛起 【精选方案】
在过去的25年里,高管们逐渐成为学习的狂热拥护者,称其为当务之急、职业保险和竞争优势的唯一来源。这种热情是有道理的:如今,新技能、新知识和新思维的发展对于大多数企业的关键战略努力至关重要,从应对全球危机和前所未有的行业变…
让动态定价赢得客户青睐 【前沿】
动态定价,即根据市场状况的变化灵活调整价格的做法,近年来屡屡成为新闻热点,但大多因负面事件而引发关注。从英国连锁酒吧Stonegate、快餐品牌温蒂汉堡(Wendy’s),到捷蓝航空(JetBlue),这些企业因计划根据…
生成式AI升级供应链管理 【精选方案】
企业在设计和优化供应链时面临着各种复杂挑战,提升应变能力、降低成本和提高规划质量只是其中几个方面。过去几十年里,信息技术的进步使企业决策从依靠直觉和经验,转向了更加自动化和数据驱动的方法,从而提高了效率,大幅降低成本,并…
四种互动模式,成就敏捷董事会 【精选方案】
发生在OpenAI的那场动荡,CEO山姆·奥特曼(Sam Altman)在短短几天内被解雇,接着被复职。这一事件凸显了董事会面临的一个根本性挑战:如何对管理层进行恰当的监督,同时又允许其拥有高效运作所必需的自主权。 我们…
驾驭项目中的不可预测性 【经验】
如果说过去五年教会了我们什么,那就是变化仍是商业中唯一不变的东西。我们不得不应对全球疫情、地缘政治危机、供应链中断、向混合工作的转变,以及AI的崛起。正如美国前国防部长唐纳德·拉姆斯菲尔德(Donald Rumsfeld…
在工作中拥抱生成式AI 【经验】
生成式AI有望在未来几年彻底改变各种工作。AI不再是技术人员的专属职权,现在几乎所有人都可以用自然语言而不是代码指令来工作。根据我们的研究,大多数业务职能和美国超过40%的工作活动,都可以通过AI进行增强、自动化或重塑。…
棘手问题,重在剖析 【特写】
当企业领导者面对复杂的问题时,常常有一种直接进入“解决”模式的强烈冲动:你召集一个团队,然后找出潜在的解决方案。对于以前遇到过的挑战,或者当成熟的方法产生良好效果时,这样做没有问题。但如果出现了新的问题,或者熟悉问题的某…









