在桃源市集（化名）亚特兰大总部的大型会议室里，公司董事会主席玛格特·埃利斯（Margot Ellis）反复阅读着手中的正式信函，内心交织着愤怒与焦虑。这封信来自机构股东美睿资本（化名），信中不仅质疑她在董事会推动的DEI…

老牌企业创新指南 随着生成式AI和绿色科技初创公司的成功，许多专家敦促老牌企业效仿这些公司，进行自我颠覆，以避免被其他企业颠覆。然而，这并不是一个可行的战略，因为股东通常不愿冒险。因此，老牌企业往往只能选择渐进式创新，这…

在公司董事会做出的所有决定中，选择下一任CEO无疑是最关键的决定。失败的CEO交接，可能扰乱员工工作、致使高管跳槽、损害公司声誉、损失巨额市值，并毁掉离任CEO、董事会与指定接班人的职业生涯和任期遗产。 根据克劳迪奥·费…

2021年，达能（Danone）的董事会迫于维权投资者Bluebell Capital和Artisan Partners的压力，赶走了该公司的CEO埃曼努埃尔·费伯（Emmanuel Faber）——一个长期倡导利益相关…

现代资本主义可以分为两个主要时期：一是管理型资本主义时期，始于1932年，由一个当时显得激进的概念——企业应当由专业人士管理——定义。二是股东价值资本主义时期，始于1976年，主旨是所有企业都应当以实现股东财富最大化为目…

罗伯特·波曾（Robert C.Pozen）和S.P.科塔里（S.P.Kothari），《哈佛商业评论》2017年7月刊特写文章。 很多人对那些旨在实现股东价值最大化的公司存在顾虑，这篇文章为他们提供了一个好消息。如果董…

在企业江湖，变化正在悄然发生。这种变化，不是指当地书店关门倒闭，出租车司机会按5分制给你打分，抑或任何工作都能外包，哪怕最小的企业也能按需求输出能力。这种变化，远比这些更加深远。 过去50年来支撑企业的普遍范式正面临重新…

公司领导层的根本性错误 约瑟夫·鲍尔（Joseph L. Bower）和林恩·潘恩（Lynn S. Paine），《哈佛商业评论》2017年5月刊文章。 股东至上理论源于代理理论，20世纪70年代由学院派经济学家提出。简…

2014年秋，对冲基金维权投资者兼艾尔建制药公司（Allergan）股东比尔·阿克曼（BillAckman）对艾尔建的董事会的不满与日俱增。他写信给董事会，指责董事（用他的话说）“拿着每年40万美元的高薪，却没有代表公司…

众所周知，现代资本主义中管理者的首要任务是股东价值最大化。因此，当我们发表关于构建可持续发展公司的文章时，偶尔会从上市公司高管那里听到反对声音。他们认为，尽管这个目标很高尚，但现实压力让他们不得不以股东回报为先，其余事情…