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克里斯坦森:我只有一套理论
哈佛商业评论

克里斯坦森:我只有一套理论

 源于职场挫折     极少有管理学家能够像克莱顿·克里斯坦森(Clayton M. Christensen)一样具体改变了一家公司的决策、影响了产品研发的进程。小到美国连锁超市里的“一分钟诊室”大到英特尔,都受他的理论…

2014年2月7日 0条评论 6次阅读 0人点赞 kasim 阅读全文
管理学的“报喜鸟”
哈佛商业评论

管理学的“报喜鸟”

  在商业世界,没有什么“最佳实践”会永远屹立不倒。管理艺术与领导力技能的形态一直持续进化。想想看吧:一家企业在2014年的运营方式,怎么可能与10年前相同?技术毫无疑问在其中扮演了显著的角色,但其背后最大的原动力,仍然…

2014年2月7日 0条评论 5次阅读 0人点赞 kasim 阅读全文
威娜:跳出产品关注体验★
哈佛商业评论

威娜:跳出产品关注体验★

 体验式研发   宝洁旗下高端专业美发品牌之一的威娜因为主营美发沙龙专用产品,主要通过专业美发机构进行销售,乍看起来充当的是发廊供货商的角色。在总结威娜133年的发展经验时,威娜专业美发全球总裁阿迪尔·梅赫布·罕(Adi…

2014年2月7日 0条评论 4次阅读 0人点赞 kasim 阅读全文
四季酒店:营造失重体验★
哈佛商业评论

四季酒店:营造失重体验★

 只做最好   美国著名演员和导演摩根·弗里曼(Morgan Freeman)在形容四季酒店(Four Seasons)的入住体验时曾经说过:“四季酒店有一个与众不同之处——重力在这里好像不起作用——当你走进酒店大门的那…

2014年2月7日 0条评论 5次阅读 0人点赞 kasim 阅读全文
破解客户体验4道难题★
哈佛商业评论

破解客户体验4道难题★

 企业需要解决四大难题   不少企业的客户体验管理存在技术化、浅层化的误区,忽视了客户体验的社会面和客户深层心理需求。要走出误区,企业需要解决四大难题:服务匹配、群际平衡、关系定位和网络互动难题。   一篇题为《有一种不…

2014年2月7日 0条评论 6次阅读 0人点赞 kasim 阅读全文
伯德·施密特:CEM要关注生活方式★
哈佛商业评论

伯德·施密特:CEM要关注生活方式★

 超越营销范畴   在中国,包括零售业在内的很多行业几乎没有客户体验管理(customer experience management,简称CEM),这些行业必须进行彻底改造,并建立自己的客户体验。中国公司必须对标全球客…

2014年2月7日 0条评论 5次阅读 0人点赞 kasim 阅读全文
5步打造卓越客户体验★
哈佛商业评论

5步打造卓越客户体验★

 成功的B2B企业可不断改善客户体验   在竞争日益激烈的B2B领域,为了追求增长和市场份额,工业公司和服务公司的普遍做法是聚焦产品。为了达成交易,公司在产品功能上比拼,或者干脆牺牲利润。这种做法让它们走上了一条危险的道…

2014年2月7日 0条评论 6次阅读 0人点赞 kasim 阅读全文
全程服务,客户体验的真相★
哈佛商业评论

全程服务,客户体验的真相★

 建立全新的客户服务体系的必要性   产品咨询是企业为客户提供的一项常规服务:企业可能会接到上百万咨询电话,并且必须处理好每一个问题。但换个视角,每位客户遇到的问题、寻求的服务都是独一无二的,无法简单用“产品咨询”概括。…

2014年2月7日 0条评论 4次阅读 0人点赞 kasim 阅读全文
微笑背后的科学
哈佛商业评论

微笑背后的科学

    HBR:在过去20年间,幸福学研究已经变得越来越热门。原因何在?   吉尔伯特:一直到最近,我们才发现,“什么是人类幸福的本质”这个古老的问题已经能用最新寻找答案的方法——科学去探寻答案了。但在几十年前,幸福这个…

2014年2月7日 0条评论 5次阅读 0人点赞 kasim 阅读全文
“我的”幸福竞争力
哈佛商业评论

“我的”幸福竞争力

 幸福真的是竞争力吗?   幸福真的是竞争力吗?开启这项调研时,我们看到许多直线经理眼中流露出自信又无奈的怀疑。他们自信是来自对成功的坚定心态:我不觉得我们真正高绩效的员工是最幸福的。要保持行业领导者的位置,首先需要生存…

2014年2月7日 0条评论 6次阅读 0人点赞 kasim 阅读全文
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