当前,全球疫情仍在持续演变,经济全球化遭遇逆流,全球产业链供应链收缩重组,外部环境更加复杂严峻。各种内外部环境影响下的领导力变革、战略调整、企业内外部资源整合、组织与文化重塑等全方位考验着企业的管理能力。但历史经验和现实…
《哈佛商业评论》中国年会2021 大重构与新竞合 【特别报道】
11月2日—3日,2021年度《哈佛商业评论》中国年会在北京召开。大会以“大重构与新竞合”为核心主题,围绕“趋势洪流”“科技飓风”“价值蓝海”“激流跃迁”“创世新生”“健康生产力”“探索再造”等主题深度探讨了在大环境重构…
“新四化”浪潮下 看中国一汽以“变”应“变” 【特别报道】
当前,在科学技术、消费行为、政策法规、基础设施等四大因素的共同驱动下,汽车产品形态、出行方式、能源消费结构,以及汽车全产业链的构成及分工,正处在以创新为特征的快速变革期,我们必须以新思维来重新审视汽车产业的发展。 以“变…
迅销集团董事长柳井正:破解巨变时代的经营难题 【践行】
面对结构性变化,企业管理的老办法难以解决新挑战,组织需要随外部环境变化做出相应调整,以确保不陷入危机。CEO作为企业领袖,驾驭危机已成为其职责的核心命题之一,商业机会也往往从企业解决发展问题的过程中涌现出来。 回顾那些世…
腾讯:用文化基因对抗“大企业病” 【中国案例】
大企业病是所有企业的大敌,特别是对那些发展迅速的科技类公司,更是阻碍创新力发展的拦路虎。 从20世纪中叶开始,这一病症被人们发现,它的特点是:信息不畅、冗员增多、职责不清、动作迟缓、决策效率低下、本位主义泛滥、内斗严重以…
企业应对职场性骚扰良策 【洞见】
前不久,国内某知名互联网公司发生了一起女员工出差被侵犯的事件,再度引爆了大众对“职场性骚扰”现象的热议。从这起性骚扰事件本身来看并不具备特殊性,其特点在于牵扯到企业对职场负面现象的内部管理问题。简单来说,由于该公司管理层…
飞利浦大中华区总裁何国伟:观念转变撬动变革 【实战复盘】
我加盟飞利浦时,这家企业正在经历百年历史上的又一次重要战略转型。飞利浦公司于1891年在荷兰的埃因霍温成立,在这里世界上第一只碳丝灯泡面世,让低价耐用的灯泡得以进入百姓家。100多年后,以照明业务起家的飞利浦成为布局节能…
建立新型平台经济架构 【特写】
2021年9月1日施行的《数据安全法》和同年11月1日施行的《个人信息保护法》,是对中国互联网行业有着深远影响的两部重要法律文件。这两部法律无疑将会对数据资产的确权与使用,对依靠平台经济发展起来的互联网企业,对使用互联网…
遏制一线偏见 【特写】
企业会费尽心思提供卓越的客户服务,理由很充分:研究一再表明,这会让未来的互动更顺利。因此,美捷步(Zappo)鼓励服务代表与每位客户建立联系,不管电话交谈时间有多长。丽思卡尔顿酒店(Ritz-Carlton)给所有员工高…
净推荐值3.0 【特写】
如果从0到10打分,你会有多大可能向朋友推荐本公司? 我们都曾在各种场合——在网上买完东西、结束客服咨询甚至出院后——遇到过数十次这种问题。数千家企业都问过客户这类问题,如果你曾受雇于这种公司,肯定熟悉净推荐系统(Net…








