对于在成熟行业运营的大公司,例如消费品行业的宝洁公司、消费电子产品行业的苹果公司和云软件行业的Adobe公司来说,推动增长是一项长期挑战。虽然通过收购实现增长始终是一种选择,但许多公司很快就会发现这样做的成本超过了收益。…
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别忘了,AI也会污染环境 【博客】
到2026年,预计用于训练AI的算力将增加十倍。消耗的电力越多,人们需要的自然资源也越多。因此,能源消耗将呈指数级增长。其中,最令人意想不到的是对水资源的消耗。一些预测显示,运行一个AI大模型在其生命周期内所产生的碳排放…
权力与影响力:CEO如何成功接班 【聚光灯】
在公司董事会做出的所有决定中,选择下一任CEO无疑是最关键的决定。失败的CEO交接,可能扰乱员工工作、致使高管跳槽、损害公司声誉、损失巨额市值,并毁掉离任CEO、董事会与指定接班人的职业生涯和任期遗产。 根据克劳迪奥·费…
你裁掉的是员工,还是公司的未来? 【卷首语】
降本增效,是近两年来诸多大厂的最高优先级和响亮口号。而之前多年,他们大举扩张、争抢人才时的口号是:以人为本。 人,到底是根本还是成本?在很多公司高管那里,似乎是视经济景气程度、竞争格局、盈利状况而更改定义的。从硅谷到国内…
能让你更强大的成本优化法 【聚光灯】
经济不确定性很高的时候,许多领导者会用上老办法:削减成本。世界上有太多的事情无法控制,而成本在很大程度上是可控的。可是,只为在短期内节约资金而削减成本,是短视的行为。无论是否面临紧迫的需求,领导者都应当把每项开支视为对业…
2023年7月刊聚光灯 【抢鲜读】
削减成本的正确方式 不确定环境下为增长投资 经济不稳定的时期,很多领导者采取了老办法:削减成本。世界上的很多事情让我们感到无法控制,成本则在很大程度上是可控的。不过,削减成本、推动短期的节省,是一种短视的策略。公司如果采…
资本变贵了,企业怎么办? 【专栏】
在过去15年的大部分时间里,资本一直很廉价。自2009年以来,一些大型企业的税后借贷成本一直低于通货膨胀率,令他们的实际债务没有成本。在这段时间的多数时候,股票市场稳步向上,与历史低点股票成本相一致。我们估计,在2022…
攻克中型企业增长难关 【专栏】
随着公司从小型企业成长为中型企业,它们不可避免地会达到这样一个节点,即:系统化成本分析——一种评估所有成本的常规、自动化流程——对它们的生存和持续增长至关重要。仅有少量服务或产品的小型企业可以进行人工核算,以确保他们对自…
医疗领域的经济学价值主张 【专栏】
在美国,每年估计有5000万住院患者接受外科手术,费用为1750亿美元。考虑到这些惊人的数字以及外科患者急症治疗中超过40%的成本与资源密集型的手术室有关这一事实,手术室成为卫生系统成本控制措施的中心也就不足为奇了。作为…
满足今天的顾客能否降低明天的获客成本?
市场销售经理必须在让顾客满意和控制成本之间保持平衡。一大关键支出是销售成本,即公司为了说服人们购买产品并使购买变得方便而必须花费的费用。一般认为,客户满意度的提高会降低未来的销售成本,因为满意的客户口碑会降低营销和广告支…




