工作带给我们的,往往不只是一份薪水:它还赋予我们意义感、成长机会以及社群归属感。但随着时间推移,职业角色很容易与自我认知过度绑定,对于“敏感型奋斗者”而言尤为如此。你既渴望表现出色,又对一切有着更深刻的思考和感受,那么日…
企业的气候考题:在极端天气中守卫员工 【专栏】
企业正在积极应对气候变化。他们在沿海设施周围修建防波堤、将仓库迁离洪水多发区、提高供应链库存水平,从而加强自身抵御气候变化冲击的能力。然而,许多企业都忽略了一个问题——气候变化还会威胁员工健康。 员工是组织最宝贵的资产,…
重新定义企业成功:从“利润最大化”到“生态共赢” 【专栏】
自20世纪以来,企业被定义为追逐利润的机器,“股东价值最大化”成为唯一的评估标准。这套逻辑在工业时代曾极为有效——它激发创新、提升效率、推动全球化繁荣。然而,当数字化与人工智能深度重塑经济结构,技术与社会生活全面交织,全…
AI试验田,在精不在多 【精选方案】
2023年末,当消费品包装公司利洁时(Reckitt)的管理团队考虑采用生成式AI时,潜在的应用场景已经从起草演示文稿、提供客户支持,到优化采购合同,覆盖了整个业务领域。许多应用场景都实现了节省时间与即时的投资回报,但这…
诺贝尔经济学奖得主埃丝特·迪弗洛:影响力来自行动,而非论文 【跨界学习】
当埃丝特·迪弗洛(Esther Duflo)与迈克尔·克雷默(Michael Kremer)以及她的研究伙伴及丈夫阿比吉特·班纳吉(Abhijit Banerjee)一同获得2019年诺贝尔经济学奖时,她成了第二位获此殊…
当C级高管不合作,怎么办? 【前沿】
即便最优秀的吉他手、鼓手、键盘手和歌手搭在一起,也不一定能组成最优秀的乐队,因为个人技能并不能保证团队有卓越表现。一项新研究表明,顶级高管团队也是如此。公司正在聘请最优秀的职能专家担任首席营销官(CMO)、首席财务官(C…
“向上攀登的路,并不拥挤”——对话海信集团董事长贾少谦 【对话】
海信集团2024全年营收2 153亿元,同比增长6.5%;其中海外收入近1 000亿元,几乎达到总营收的半壁江山。 在外部看来,海信2024年的表现,可谓在逆风局里打出了好成绩。毕竟2024年国内外市场都相当动荡复杂。但…
从校长中心制到分布式领导 一所中学的自我激活 【中国案例】
2023年初,上海赫贤双语学校初中部陷入了一场空前的危机。 家长满意度跌至谷底,学生流失率飙升,教师士气低落。更令人震惊的是,一群教师集体给董事会写邮件“造反”,直指学校管理混乱、支持匮乏。而初中部校长频繁更迭,两年内三…
动荡不适合“稳妥”CEO 【精选方案】
新冠疫情刚暴发时,许多董事会都以为,可以等到风暴平息后,再进行CEO交接。但五年过去了,很显然短期内这场风暴对经济的影响不会“过去”。在这个动荡的环境下,传统的预测模型纷纷失效,董事会在规划继任时遇上了困难——而实际上,…
当顶级CEO,手把手教员工 【精选方案】
与商业领袖交流时,我们总试图弄明白一个问题:面对所有优先事项和每日有限的时间,你如何选择该投入哪些事务? CEO们有一个普遍共识:高层领导者应该专注于“做什么”,即使命、愿景、战略、目标、分配资源以及组建一支能力匹配的团…







