对于许多企业的首席技术官来说,这是一种并不陌生的“职场噩梦”:高管例会上,你正准备汇报核心业务系统的稳定性维护,或者解释云迁移项目的最新进度。然而,CEO 突然打断你的汇报,抛出一个让你猝不及防的战略拷问: “我们的抗量…
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安盛CEO:保险公司帮助社会打造“集体韧性” 【一号位说】
2005年,当我离开管理咨询行业,转而加入全球领先的保险公司之一——法国安盛集团(AXA,以下简称安盛)时,朋友们对我这一看似不明智的职业选择颇有微词。“为什么要去一个这么无聊的行业工作?”他们问道。但由于我的博士研究课…
2025年3月刊 本期明星创作者 CONTRIBUTORS 【主创者】
罗昕是亚马逊云科技大中华区数字化创新团队的负责人。他在亚马逊中国工作的十余年间,亲历了丰富的机遇与挑战,积累了丰厚的业务实战经验,同时也在整个团队的努力下,整理并总结出在生成式 AI 等新技术的革命浪潮下,作为一家在全球…
海外高管,需要大本营“三要素”支持 【博客】
对于跨国企业(Multinational Enterprises,MNEs)而言,外派管理者对成功执行公司战略和推动全球市场发展至关重要。这些领导者被派往新工作地点,负责管理公司的重要业务,他们的职责是把企业目标与当地市…
生成式AI时代,需要共情领导力—EPIC 【聚光灯】
传统的领导力要素——战略思维、运营专长、技术敏锐度——似乎已经不足以应对当前的挑战。宏观经济的不确定性、地缘政治的动荡,以及最具颠覆性的技术变革——生成式AI的出现,正在重塑商业和社会的基本面貌。然而,技术的进步并未改变…
看清AI不能解决的问题 【专栏】
AI的发展突飞猛进,它的潜力能带来变革,让研究人员、产品团队和终端用户都为之着迷。不过,尽管AI大受欢迎,但它只能解决非常具体的问题。在这篇文章中,我们将提供指导,帮助企业了解什么问题适合利用AI解决,什么不适合。这样,…
生成式AI升级供应链管理 【精选方案】
企业在设计和优化供应链时面临着各种复杂挑战,提升应变能力、降低成本和提高规划质量只是其中几个方面。过去几十年里,信息技术的进步使企业决策从依靠直觉和经验,转向了更加自动化和数据驱动的方法,从而提高了效率,大幅降低成本,并…
四种互动模式,成就敏捷董事会 【精选方案】
发生在OpenAI的那场动荡,CEO山姆·奥特曼(Sam Altman)在短短几天内被解雇,接着被复职。这一事件凸显了董事会面临的一个根本性挑战:如何对管理层进行恰当的监督,同时又允许其拥有高效运作所必需的自主权。 我们…
技术平权与企业逻辑重塑:谁/如何从生成式AI最大获益 【精选方案】
不少中国企业的数字化转型尚在中途,生成式AI浪潮已经呼啸而至。对于那些数字化程度尚浅的中小企业和传统企业而言,生成式AI是全新的机遇,还是资源劣势的进一步延续?大型科技企业,是否可以依赖其成熟的技术积累,进一步巩固领…
2025年1月刊 本期明星创作者 CONTRIBUTORS 【主创者】
让-弗朗索瓦·曼佐尼(Jean-François Manzoni)曾任教20年,之后被任命为瑞士洛桑国际管理学院(IMD)院长。这个职位让他承担了更多责任和压力,使他更加理解CEO所面临的巨大挑战。在担任院长期间,他经常…





