我非常不喜欢“A级员工”这样的词汇。这里面隐含的意思是，通过打分评级，可以决定谁最适合某个职位。1998年到2012年，我在奈飞（Netflix）担任首席人才官。人们常常问我，奈飞如何做到只雇用A级员工。我说，“有一个秘…

互联网大大扩充了现代营销人员的工具箱，而这在很大程度上得益于一项简单，却有革命性意义的进展——数字数据。现在的用户频繁在网上分享个人数据，网页cookies可以追踪每一次点击，所以营销人员从这些数据中得到的消费者洞察比以…

鉴于很多雇员已经在使用慕课来获取职业技能，并改善其自身的职业前景，各大公司在这一方面大有可为。 莫妮卡·哈莫里（MonikaHamori） | 文   刘铮筝 | 译   刘筱薇 | 校   时青靖| 编辑 各大公司都表…

越来越多的CEO开始针对社会话题发表意见，这被称为“CEO行动主义”，这些CEO也被冠以“新CEO活动家”的名号。对于争议性的社会话题发表意见，既会给公司带来收益，也会带来风险。本文的两位作者给出了切实可行的行动指南。他…

2017年4月，深石明宏成为爱普生（中国）总经理，接手前任中国总经理安藤宗德的职责与战略。安藤宗德担任总经理的3年，主推针对中国市场的“科技+本地化发展”战略，最终取得在中国的份额占爱普生整个集团11%以上的成绩。深石明…

如果领导者希望组织文化助推企业表现，就必须同时考虑文化风格和内外部关键条件。地域和行业是最需要留意的外部因素，而关键的内部条件包括战略匹配度、领导力和组织设计。   地域。企业所处国家和地区文化的主导价值观，能够影响组织…

我们分析比较员工对所在组织最显著文化特征的观点，发现企业可分为两类：低一致性（员工对于最重要的组织文化特征很少有共识）和高一致性（员工观点较为一致）。在下面的图表中，每个圆点代表一名员工。 在一致性较低的组织中，八种文化…

首先，你必须明确定义理想的组织文化。最好的企业文化有些共同特征：与公司的战略方向一致；在执行上有足够优先级；反映外部商业环境的要求。合理的文化转型目标应当具体可行。例如，“重视客户”可能不够清晰，导致公司在招聘、领导力发…

开始着手塑造组织文化之前，领导者有必要先了解现状。这张测评表和下面列出的问题，能帮助你对本公司的文化风格形成初步认识，并开启讨论。 你需要观察组织现在的运营方式、价值观、员工行为方式和凝聚力的来源。可以邀请一位同事，根据…

鲍里斯·格罗伊斯伯格（BorisGroysberg）杰里米·李（Jeremiah Lee）杰西·普莱斯（Jesse Price）郑又嘉（J. Yo-Jud Cheng） | 文   王晨 | 译   蒋荟蓉 | 校   …