近几十年来,企业通过创新性技术和新的工作方式,大幅推进了经济和社会繁荣。但是,这些创新许多都是有代价的。例如,用于生产众多物美价廉消费品的塑料,却给陆地和海洋生态系统带来了巨大危害,甚至也侵入了包括人类在内的数千种动物的…
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生成式AI时代,需要共情领导力—EPIC 【聚光灯】
传统的领导力要素——战略思维、运营专长、技术敏锐度——似乎已经不足以应对当前的挑战。宏观经济的不确定性、地缘政治的动荡,以及最具颠覆性的技术变革——生成式AI的出现,正在重塑商业和社会的基本面貌。然而,技术的进步并未改变…
当升职加薪和投资人同时到来,怎么选? 【两难选择】
埃文·黑尔(Evan Hale)看了看时间,离绩效评估还有15分钟。他坐在杂乱的桌前,桌上散落着图表和设计笔记,眼前的凌乱让他感到心烦意乱。他本打算整理一份过去一年在Vitalisyn取得的成就清单。这是一家总部位于明尼…
生成式AI升级供应链管理 【精选方案】
企业在设计和优化供应链时面临着各种复杂挑战,提升应变能力、降低成本和提高规划质量只是其中几个方面。过去几十年里,信息技术的进步使企业决策从依靠直觉和经验,转向了更加自动化和数据驱动的方法,从而提高了效率,大幅降低成本,并…
四种互动模式,成就敏捷董事会 【精选方案】
发生在OpenAI的那场动荡,CEO山姆·奥特曼(Sam Altman)在短短几天内被解雇,接着被复职。这一事件凸显了董事会面临的一个根本性挑战:如何对管理层进行恰当的监督,同时又允许其拥有高效运作所必需的自主权。 我们…
2025年1月刊 本期明星创作者 CONTRIBUTORS 【主创者】
让-弗朗索瓦·曼佐尼(Jean-François Manzoni)曾任教20年,之后被任命为瑞士洛桑国际管理学院(IMD)院长。这个职位让他承担了更多责任和压力,使他更加理解CEO所面临的巨大挑战。在担任院长期间,他经常…
亚马逊云科技应对复杂性的6条关键经验 【特别报道】
当今时代有一个比较显著的特征是复杂性,许多企业深陷其中找不到解决方案。日前,在2024亚马逊云科技re:Invent全球大会上,亚马逊副总裁兼首席技术官Werner Vogels博士做了题为“繁简之道”(The Way …
消费者心智决策的原子模型 【特写】
请思考以下几个场景中的消费者,出于什么原因做了购买决策: 从深圳飞上海,你选择了东航而不是南航; 决定买一件运动服,你选择了买露露乐蒙(Lululemon), 而不是过去常买的阿迪达斯、耐克; 去给一位重要的朋友送新年礼…
棘手问题,重在剖析 【特写】
当企业领导者面对复杂的问题时,常常有一种直接进入“解决”模式的强烈冲动:你召集一个团队,然后找出潜在的解决方案。对于以前遇到过的挑战,或者当成熟的方法产生良好效果时,这样做没有问题。但如果出现了新的问题,或者熟悉问题的某…
驾驭“回声宇宙”的营销新策略 【前沿】
今天的企业必须驾驭一种新的传播格局:“回声宇宙”(echoverse)。消费者、品牌、新闻媒体、投资者、社区、社会和AI创造的反馈回路与回应构成了一个复杂的网络,这些参与者在无数的数字渠道、平台和设备上不断互动、相互影响…







